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举例说明德尔菲法
...
德尔菲
技术三种决策方法有什么异同。试
举例说明
。
答:
不同点:1、头脑风暴法——不怕做不到,就怕想不到,注重点子的数量而不是质量;2、名义小组技术——个人独立思路被放在首位,适合在领导高层决议分歧严重、僵持不下时使用。3、
德尔菲
技术——当局者迷、旁观者清,请公司外部专家参与决策,往往能取得意想不到的功效。需要注意的问题:1、头脑风暴法...
市场调查与预测方法有哪些并
举例说明
(明天考试就考这个急急急)_百度...
答:
定性市场调查预测法包括:个人经验判断法,集体经验判断法,专家调查法(又称
德尔菲法
)。1,个人经验判断法,是指预测者根据个人的经验和知识,通过对影响市场变化的各种因素进行分析,判断和推理来预测市场的发展趋势。在预测者经验丰富,已有资料详尽和准确的前提下,采用这种方法往往能做出准确的预测。2,...
德尔菲法
是一种定性的决策方法(德尔菲属于什么决策方法)
答:
1、运用
德尔菲法
进行决策的关键。2、
举例说明
如何用德尔菲法进行决策。3、德尔菲法是什么决策方法。4、德尔菲法适合解决哪些类型的决策问题。1.挑选的专家应有一定的代表性、权威性。2.在进行预测之前,第一应取得参加者的支持,确保他们能认真地进行每一次预测,以提高预测的有效性。3.问题表设计应该措辞...
当一个组织的正式沟通不畅时,非正式渠道是否就会丰富起来?
答:
调查表;对判断的依据和判断的影响程度作出
说明
;对决策问题熟悉程度作出估 计。第二步:专家的选择。这是
德尔菲法
的关键。所选择的专家一般是指有名望的或 者从事该工作几十年的有关方面的专家。第三步:提出预测和决策。发函或请个别谈,要求每位专家组提出自己决策的意 见和依据,并说明是否需要补...
电大15秋公共政策概论04任务
答:
2.
举例说明
巴拉姆驴子思维法在现实公共决策中的作用。答:"巴拉姆的驴子"说明,一旦决策者知道自己即将获得某样东西时,它的吸引力就会减退;而放弃某样东西的烦恼就会随之增加。巴拉姆驴子思维法,其基本过程就是让决策者逐项地对每一个选择方案极尽挑剔之能事,使它失去原有的吸引力。如果他成功了,那么放弃它们就不再...
人力资源规划的方法与程序?
答:
德尔菲法
可以综合分析影响企业将来发展方向和人员需求的各种因素。通过问卷调查来获得各个专家对相关问题的独立判断意见。多方案法多方案法是指综合分析各种影响因素以预测在每一特定环境下的人员需求。例如,某一企业的人员需求主要受经济环境、竞争对手强弱和技术变化的影响,则这三类因素的不同组合形成不同的环境条件。
名词解释信息
答:
交叉影响分析法又称交叉概论法或交叉影响矩阵法,正是用概论的形式
说明
一事件发生对与这个事件相关的其他事件发生可能性的影响以及影响程度;交叉影响分析法是
德尔菲法
的一种修正和补充。15、布拉德福定律布拉德福定律是由英国著名文献学家B.C.Bradford于二十世纪30年代率先提出的描述文献分散规律的经验定律。其文字表述为...
怎样运用评估理论和决策模型做出决策?
答:
定性决策方法主要包括头脑风暴法、专家会议法、
德尔菲法
和电子会议法等等,定性决策的运用就不详说了。定量决策主要有线性规划法、盈亏分析法、表格法和决策书法等等,主要说一下决策树法吧,这个很多都能用得到。(1)决策树法 风险决策是指在不确定情况下的决策,在工商企业经营中经常需要进行风险决策,...
求公共政策概论一道题目答案: 考核题目:联系某一具体方案,讨论决策方案...
答:
2.
举例说明
巴拉姆驴子思维法在现实公共决策中的作用。答:"巴拉姆的驴子"说明,一旦决策者知道自己即将获得某样东西时,它的吸引力就会减退;而放弃某样东西的烦恼就会随之增加。巴拉姆驴子思维法,其基本过程就是让决策者逐项地对每一个选择方案极尽挑剔之能事,使它失去原有的吸引力。如果他成功了,那么放弃它们就不...
人力资源管理分析的方法有哪些
答:
德尔菲法
,又叫专家法、背靠背法,其基本步骤是由分析人员对企业有关方面获取数据或数据抽样(通常会列举25个问题),然后分析这些数据,并作出带有几个探索主要方面问题的初步报告,再将可供选择的处理观点制成一览表,要求对此提供反馈或不同意见,当那些步骤得到最大限度回答时,即可最后定稿。 八、功能测评法 功能测评,...
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