77问答网
所有问题
当前搜索:
为什么要多元化经营
多元化经营
的动因
答:
另外,
多元化经营可以让企业获得批量采购原材料、设备等的规模经济,使企业获得成本优势
。3. 充分利用富余资源企业、特别是大型企业,在发展过程中,因科技水平的提高、人员素质的提升、管理理念和方法的改进、企业发展方向的变化等,一般都会产生大量的富余资源,包括设施设备等有形资源、信誉等无形资源以及人...
企业
为什么要
实施
多元化
战略
答:
一、正面回答企业实施多元化战略的原因包括:
1、纠正企业目标差距
。企业制定有关增长率、收益率目标.并根据这些目标的实际完成情况决定下一阶段的行动方针;2、
挖掘企业内部资源潜力
。企业可以通过多元化经营来充分利用富余的资源;3、
实现企业规模经济
。为了实现规模经济,企业实现使用密度。二、详情分析企业在...
公司选择
多元化
的三个主要原因
答:
2. 增加收入来源:多元化经营可以帮助公司获得更多的收入来源
。公司可以扩展业务范围,进入新的市场或领域,从而获得新的利润增长点。这种多元化的商业模式可以帮助公司保持稳定的收入增长,同时也可以提高公司的整体盈利能力。例如,一家零售公司可能会决定进入电子商务领域,通过开设在线商店来增加收入来源。3. ...
多元化经营
的作用
答:
企业运用多元化经营战略,
可以起到以下几方面重要作用:(1)分散风险,提高经营安全性
。商业循环的起伏、市场行情的变化、竞争局势的演变,都直接影响企业的生存和发展。例如,某企业的生产经营活动仅限于一类产品或集中于某个行业,则风险性大。所以,一些企业采用了多元化经营。如,生产耐用消费品的企业兼...
企业
多元化经营
的特点和意义
答:
一般情况下,联合生产的成本要比单独生产的成本之和小很多,这样的话,
多元化经营就能够使生产成本节省下来,使企业的资源实现共享
,例如,在广告投入方面,可以通过对已有顾客对企业的认知进行利用,使较大开销的广告费用得以节省。(二)多元化经营的弊端 1.管理质量下降 因为企业在很多行业中都拓展了相关的...
多元化经营多元化经营
动因
答:
在市场经济环境中,企业需自行承担盈亏风险。由于市场变化难以预知,单一产品或专业领域的企业容易因市场危机陷入困境。为了增强抗击风险的能力,许多企业选择多元化经营策略,通过扩展经营范围、增加产品类别和提供多样服务,确保企业经营“风险分散”。
多元化发展
有助于企业争取协同效应,当不同业务板块相互配合时...
多元化
更有利于企业的发展
答:
第三,实施
多元化经营
战略,能够确定新的经营方向,培育新的利润增长点。当企业现有市场容量达到饱和时,企业只有通过多元化经营才可以实现其成长目标。因为在市场容量饱和的情况下,企业要求得到更高的成长率,就必须要挤占其它企业的市场,这种挤占通常是靠降低价格、开发新产品、支出较多的广告费以及研究开发费用...
多元优势效应理论认为企业
多元化经营
是
为了什么
?
答:
多元优势效应理论认为企业进行
多元化经营
是为了利用公司内在的资源和核心能力,从而实现对不同业务领域的多元化扩张,并获得更大的竞争优势和收益。具体来说,这个理论提出企业通过向相关或无关领域扩展业务可以解决以下问题:利用资源和能力差异多元化经营使公司不再依赖单一市场和单一产品,而可以利用其在某些...
企业
多元化经营
特点和意义
答:
1、
分散企业单一经营的风险
企业的经营范围单一,就会使企业对于某一市场产品过分依赖,企业利润也会容易受到波动,
而多元化经营的重要作用就是要使企业的利润波动减少
,风险降低,造成企业在某一产品或者某一块经营范围出现失败的时候,还可以在其它产品和经营领域的成功前提下获得相应的弥补,在此基础上,企业的抗风险能力就...
企业采用
多元化
战略的内部原因是
什么
答:
企业采用多元化战略的内部原因有以下几点:
纠正企业目标差距
。
挖掘企业内部资源潜力
。
实现企业规模经济
。实现范围经济。转移竞争能力。企业重建。企业进行多元经营可以实现以下目的:从拓展市场的角度看,可以为增长提供新的载体。当企业原有的经营领域没有更大的赢利机会时,开辟新领域等于开辟了新的天地。从把握...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
多元化经营和多元化投资
什么是多元化经营
什么是多元化经营战略
如何做好多元化经营
多元化经营的问题
积极探索并开展多元化经营
多元化经营概念
多元化经营分散风险
多元化经营降低风险