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为什么国内肯德基比麦当劳
肯德基
和
麦当劳
有
什么
本质的区别吗?
答:
1. 麦当劳和肯德基均起源于美国,但在中国市场,肯德基的门店数量和规模显著超过麦当劳
。2. 尽管麦当劳在全球拥有约3万家门店和超过400亿美元的营业额,但在中国,肯德基的1500家餐厅远超麦当劳的700家。3. 麦当劳以汉堡为核心产品,以其标准和质量闻名,近年来还推出了“麦咖啡”,试图拓展至休闲餐饮领域...
肯德基为什么比麦当劳
在
国内
发展的好?
答:
而肯德基以鸡肉类的产品为主,与麦当劳相比更适合于亚洲人尤其是中国人的口味,因此更容易为中国消费者接受
。近年来麦当劳虽也强力推出与肯德基类似的“麦辣鸡”、“鸡腿汉堡”,然而肯德基六十年烹鸡经验无法在短期复制,其“烹鸡专家”的形象更是无从模仿。比口味比感觉的餐饮市场,产品的细微差异就很大程度上使麦当劳处...
肯德基比麦当劳
贵好多
答:
1、不同的品牌定位:肯德基和麦当劳是全球知名的快餐品牌
,但品牌定位有所不同,肯德基强调家庭式的温馨体验和高品质的食品,而麦当劳则更注重便捷和实惠,这种不同的品牌定位导致肯德基的价格相对较高。2、
产品种类和差异
:肯德基和麦当劳的产品种类有所不同,例如肯德基以炸鸡为主打产品,而麦当劳则以汉堡...
麦当劳
与
肯德基
区别
答:
肯德基
重视东亚市场。
麦当劳
全球有4万+门店 肯德基有2万+而在
国内
市场,肯德基的门店数确实麦当劳的2倍。 肯德基:1、农村包围城市”的本土革命战 2、更适合
中国
人的口味 3、入乡随俗的“中餐馆”麦当劳:1、经营原则的统一化 2、与供应商的排他性合作 3、标准化的核心——麦当劳菜单 抢首赞 评论 分享 举报 ...
肯德基
经营模式与
麦当劳
经营模式的区别?
答:
经营模式的区别:麦当劳:全球化战略——更倾向于战略性的经营调整,麦当劳则更多保留美式快餐味道
。肯德基:本土化战略——入乡随俗,KFC依照中国餐饮习惯进行改良。只是销售的产品略有不同而已,还有就是在不同的国家针对与不同的人群的销售方法是不同的。
麦当劳
和
肯德基
的区别
答:
2、经营模式也有所不同:
麦当劳
通常采用直营店的形式进行经营,而
肯德基
则采用加盟店的形式进行经营。这意味着麦当劳在管理上更加统一和规范,而肯德基则更加灵活和个性化。3、文化氛围也有所不同:麦当劳强调快乐、家庭和朋友之间的交流,而肯德基则更加注重员工的培训和发展。此外,肯德基还非常注重环保和...
...肯德基和麦当劳同属洋快餐,
为什么肯德基比麦当劳
更受欢迎?_百度知 ...
答:
第一、把握时机 从时间上算,麦当劳是在1990年来到
中国的
,第一家店是在深圳,
肯德基
是在1987年来到了中国,在北京的前门开立了第一家店,时间
比麦当劳
要早三年,三年可不短啊,正是由于肯德基率先进入中国,才第一时间抢占了中国洋快餐的市场,很好地把握住了时机,激发出了中国本地市场的巨大潜力,...
炸鸡可乐的,
为什么kfc在中国
要
比麦当劳
畅销
答:
肯德基
产品
中国
化程度
比麦当劳
深,而且肯德基门店更多,入驻三四线城市的时间一般也比麦当劳早。这么看,肯德基早早推出早餐,而且引入了粥、豆浆、油条等中国化的食品,而麦当劳的早餐还是美式的 必须说,在本土化方面肯德基更出色 而且在加盟方面,肯德基更早,开放加盟,在三四线城市布局方面也是更出色 这么...
肯德基
的连锁店凭
什么
开的
比麦当劳
多那么多?
答:
厨房用具、用餐区设备等。这需要巨大的资源和财务风险。凭借内部分销/物流系统和强大的品牌,一旦决定进入新市场,剩下的就是规划和实施问题,不需要更多的时间来说服战略合作伙伴参与进来。这种直接管理和控制的能力已经成为
肯德基在中国
相对于
麦当劳
的独特竞争优势。
为什么肯德基比麦当劳
大
答:
那么
为什么在中国肯德基
却有能力战胜比他大的多的
麦当劳
呢?(1)、经营策略不同 麦当劳一直以来始终坚持直营模式,从1990年开始,一直都是自己所有,自己经营,扩张缓慢。但是
肯德基肯德基
从1993年起,就不断地开始尝试加盟的模式,因为大量加盟商的加入和推动,它迅速跑马圈地,很快在中国有了自己的地位,...
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