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中小企业应收账款管理的现状及对策
中小企业
财务管理存在的问题及解决思路:中小企业财务
管理现状
答:
(2)中小企业因为供货竞争异常激烈,压力巨大,因此在管理应收应付的账款时,往往都是垫资发货、延后付款
,再加上大多数中小企业并没有建立健全信用机制,导致出现严重的信任危机和十分突出的应收应付账款问题,以及十分庞大的呆账坏账数目。(3)对于存货的管理,我国的中小企业缺乏足够的经验,使用现金作为原...
我国
中小企业
财务
管理
存在的问题
与对策
(案例分析)
答:
其中对现金管理不严,造成资金闲置或不足。对应收账款,周转缓慢,造成资金回收困难
。原因是没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施,应收账款不能兑现或形成呆账。还有对存货控制薄弱,存货占用资金数额较大。管理模式僵化,管理观念陈旧。一方面,中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,...
求
中小企业
财务
管理
存在的问题
及对策
论文
答:
原因是没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施,应收账款不能兑现或形成呆账
。三是
存货控制薄弱,造成资金呆滞
。很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上,造成资金呆滞,周转失灵。四是重钱不重物,资产流失浪费严重。不少中小企业的管理者,对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位,财务管理职责不明...
中小企业
财务
管理
问题
及对策
论文提纲
答:
1、提高认识,把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容,贯彻落实到企业内部各个职能部门
。2、努力提高资金的使用效率,使资金运用产生最佳的效果。3、加强财产控制。4、加强对存货和应收账款的'管理。5、 保持财务资料完整。(三) 优化财务结构,平衡高成长和稳健发展。企业财务结构管理的重点是对资...
为什么
中小企业应收账款管理
存在现在的问题
答:
3、容易形成企业呆坏账损失
。账龄越长,催收难度就越大,发生呆坏账损失的可能性就越高。为更好的加强应收账款管理,更好的兼顾产品促销和应收账款风险防控,中小企业应当从以下几个方面建立完善的应收账款管理体系。1、建立以财务为中心的应收账款管理部门,建立健全应收账款管理制度。财务部设立应收账...
中小企业
财务
管理
问题
及对策
论文
答:
加强
应收账款管理
。 3.利润的合理分配 利润分配不可能是均匀的,应考虑到各方的利益,采取股票,期权激励等先进典型方式。 参考文献: [1]林建平.浅谈
中小企业
财务管理存在的问题
及对策
[J].企业会计,2015(11). [2]赖琛.浅淡我国中小型民营企业财务管理问题
和对策
[J].中国总会计师,2013(01). 已赞过 已踩过<...
企业应收账款管理的现状
是怎样的呢?
答:
一、
企业应收账款管理的现状
1、赊销比例逐年上升,应收账款总体水平居高不下。据专业机构统计,我国企业的赊销比例在逐年上升,目前大约占企业销售收入的50%左右。2、我国应收账款的坏账损失率、平均拖欠率、管理费用、财务费用、销售费用及应收账款占流动资金的比例较高。3、企业之间相互拖欠...
关于
中小企业
财务
管理的
调研报告及建议
答:
调查发现,能严格执行现金
管理
制度的企业只有1276家,仅占被调查
企业的
38%。不少企业认为现金越多越好,大量现金未参加生产周转,造成现金闲置浪费。还有些企业的资金使用缺乏计划安排,过量购置不动产,无法应付经营急需的资金,使财务陷入困境;二是
应收账款
周转缓慢,资金回收困难。多数企业没有建立严格的赊销制度,缺乏对客户...
中小企业
财务
管理
存在的问题
及对策
好不好写
答:
一是对现金管理不严,造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转;有些企业的资金使用缺少计划安排,过量购置不动产,无法应付经营急需的资金,陷入财务困境。
二是应收账款周转缓慢,造成资金回收困难
。原因是没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施,
应收账款不能兑现或形成呆账
。
浅议财务如何加强
中小企业应收账款
内部控制
答:
但是在
中小企业
中经常存在的问题是: 1. 企业没有落实应收账款的责任部门和严格的授权审批制度 在
应收账款管理
中权责不够明确。有许多不应产生的应收账款产生了,有大量的应收账款对不上、收不回,造成这样现象的原因主要是没有明确的权责划分,没有明确的责任人来负责,常常一人多职,一支笔说了...
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