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一把手工程
实施
一把手工程
一把手该怎么做
答:
"
一把手工程
"的实施,在一定程度上提高了"一把手"的责任心,"一把手"职责进一步明确,在一定程度上减少甚至避免了一些工作责任上的推诿扯皮现象,那种上级有令不行有令不止的现象明显地得到了改善;确立和巩固了"一把手"的统治地位的无可争议性,从根本上保证了"一把手"个人意志的完全体现,有利于最大限度地展现"一把手"的...
什么叫
一把手工程
答:
一把手工程
:一般是说政府一把手主管或一直关注的工程,主要是为了表示工程的重要性.像很多重大工程都是一把手工程,对进度\质量要求相对比较严格.也有一部分一把手工程就是政绩工程.
为何称ERP为“
一把手工程
”?
答:
3、要打通部门之间的隔离墙,让信息流得更加通顺,让ERP在信息共享与信息及时性方面给公司带来更大的效益,这都要“
一把手
”的强大支持
管理信息系统里的
一把手工程
是什么
答:
一把手工程
是指信息化工程或信息系统建设工程需要一把手支持和参与决策才能取得成功。
为什么ERP是
一把手工程
答:
"
一把手工程
"是一个本土化的形象提法,强调了企业一把手的责任和作用。英文的原意是"管理高层承诺(top management commitment),指的是"管理高层团队"对项目的倡导和责任,指的是一个班子,并不是某个人。实施ERP项目不仅需要有企业高管的倡导,更需要部门主管坚定推行,中级管理层的作用和影响同样不容...
为什么信息化工程是
一把手工程
?
答:
3、信息化过程往往涉及到组织的管理机制和习惯的调整,会牵涉到众多人的利益。以上三个方面决定了信息化必须得到组织的
一把手
的鼎力支持,从上面三个方面展开即可。 本回答由提问者推荐 举报| 答案纠错 | 评论 11 0 tyrhhbd 采纳率:56% 擅长: 办公软件 常见软件 图像处理软件 电脑装机/选购 企业管理 ...
信息化建设要走“
一把手工程
”
答:
信息化系统服务于业务部门、财务部门,辅助公司进行管理,信息化建设要依托于全员参与,没有所有相关人员的支持,要想获得成功就是空谈。能够调动这一切人员和力量的人,唯一的就是公司的最高负责人,要把信息化建设工程作为
一把手工程
来抓。一把手需要协助的事情,主要有以下几个方面:教培机构的信息化,是...
一把手
在项目管理
工程
存在的问题
答:
1、
一把手
在项目管理
工程
存在的问题是下级不敢监督。一些地方和部门党政“一把手”热衷于搞好和本人的上级领导之间的关系,削弱了自上而下监督力度。2、个别“一把手”不重视主要是思想认识上的问题。
电子商务 "
一把手
"
工程
为什么
答:
1、传统企业做电子商务是“
一把手工程
”,能走多稳、走多远,往往取决于企业一把手对电子商务的领悟和决心。2、电子商务卖的不是产品,而是整个供应链的服务。在追求短期绩效的同时,往往要求物流、服务端的建设也要跟上。3、电子商务在任何传统企业都是小兄弟,要想得到其它部门的支持与合作,老总的态度...
企业信息化是
一把手工程
说明什么
答:
企业信息化是
一把手工程
是这项工作的内容、协调、接受度等方面决定的。1、企业信息化往往包含企业管理的方方面面,如果仅仅是由信息中心牵头组织,将会面临业务部门配合度不高,需求调研不全面,试用培训时不够认真,上线运行后不遵守信息系统的使用规则等问题。所以各企业信息化的成功与否很大程度上取决于...
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